• پاورپوینت پتانسیل تکنولوژی در اقتصاد کلان

• موضوع : اقتصاد
• فرمت اصلی فایل : pptx
• تعداد صفحات : 63
• حجم فایل: 1.31 mb

قیمت : 44000

خرید و دانلود

پاورپوینت پتانسیل تکنولوژی در اقتصاد کلان در 63 اسلاید در تابستان 1403 تهیه شده که برای دانشجویان رشته اقتصاد مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید

بخشی از متن:

تغییرات در اقتصاد کشورهای OECD

سازمان توسعه و همکاری اقتصادی، سازمانی بین‌المللی است که دارای ۳۸ عضو است و اعضای آن متعهد به اصول دموکراسی و اقتصاد آزاد هستند. این سازمان به تعبیری عمده‌ترین سازمان بین‌المللی تصمیم‌گیرنده اقتصادی است. مقر اصلی این سازمان در شهر پاریس است. این سازمان در سال ۱۹۴۸ میلادی تحت عنوان سازمان همکاری اقتصادی اروپا تأسیس شد. این مؤسسه تحت مدیریت رابرت مارژولین فرانسوی به‌منظور اجرای طرح بازسازی کشورهای اروپایی پس از جنگ جهانی دوم ایجاد شد؛ طرحی که تحت عنوان برنامه مارشال توسط ایالات متحده آمریکا برای بازسازی اروپا پس از جنگ و مبارزه با کمونیسم برنامه‌ریزی شده بود.

در سال‌های بعد، اعضای غیراروپایی نیز به این سازمان پیوستند و در سال ۱۹۶۱ میلادی در اجلاسی با تصویب آیین‌نامه جدید در زمینه توسعه و اقتصاد، نام سازمان را نیز به سازمان همکاری و توسعه اقتصادی تغییر دادند. گذشته سازمان توسعه و همکاری اقتصادی را می‌توان به دو مرحله تقسیم کرد: فعالیت کشورهای غربی از سال‌های ۱۹۶۰–۱۹۶۱ تا دسامبر سال ۱۹۷۳ بیشتر بر روی مسائلی از قبیل رشد اقتصادی در سطح جهانی، اشتغال کامل، کاهش تورم، نوسانات بازار ارز و … متمرکز بود

برخی جوانب اقتصادی تغییرات فنی

تغییر ساختاری در توسعه اقتصادی به این معنی است که نیروی کار، سرمایه و دیگر عوامل اقتصادی از فعالیت‌های با بهره‌وری کمتر به سمت فعالیت‌های با بهره‌وری بالاتر انتقال یابند. هرچه ابعاد انتقال عوامل اقتصادی به سمت فعالیت‌های با بهره‌وری بالاتر گسترده‌تر باشد، تغییر ساختاری شتاب بیشتری پیدا می‌کند. محدود یا گسترده بودن ابعاد و میزان تغییرات ساختاری از منظر ساختارگرایان، ناشی از محدودیت‌هایی است که ممکن است برای رشد در بخش‌های موجود به وجود آید. ازجمله محدودیت تقاضا، افزایش رقابت از سوی کشورهایی که اخیراً صنعتی شده‌اند.

افزایش هزینه‌های انرژی یا مواد اولیه، یا توسعه جایگزین‌ها از طریق استفاده از تکنولوژی های جدید. ارتباط بین تغییرات ساختاری و توسعه تکنولوژی برای هردو گروه کشورهای پیشرفته و درحال‌توسعه مطرح است. دیدگاه ساختارگرایانه تأکید زیادی بر تمایز بین عملکرد روزمره بنگاه‌های موجود و مقیاس صنایع و شرکت‌های جدید می‌کند. تا بتواند موانع ممکن برای ایجاد تغییر ساختاری را تشخیص دهد. برخی از شرایط تغییر ساختاری که از دیدگاه ساختارگرایانه مطرح می‌باشد عبارت‌اند از:

1- تجربه و توانمندی‌های فناورانه: اینکه بنگاه‌ها در کشورهای پیرامونی به چه میزان توانسته‌اند بر تکنولوژی‌های وارداتی تسلط یابند. آن‌ها را با شرایط مواد اولیه و بازارها تطبیق دهند و آن‌ها را بهبود وارتقاء دهند. به چه میزان این بنگاه‌ها توانسته‌اند تحقیق و توسعه لازم برای دستیابی به امکان رقابت در بازارهای جهانی را سازمان‌دهی کرده

بینش‌هایی در مورد پیشرفت احتمالی

خانم کارول دوک «Carol S. Dweck»در کتاب ارزشمند خود بانام mind set این‌گونه بیان کرده است:

ایشان طرز تفکر را به دودسته تقسیم کرده‌اند. افراد دارای طرز تفکر ثابت و افراد دارای طرز تفکر رشد.

افراد دارای طرز فکر رشد در برابر وقایع خود را برمبنای آن حوادث توصیف نمی‌کنند دچار ناامیدی مطلق نمی‌شوند و دست از تلاش برنمی‌دارند اما افراد دارای طرز فکر ثابت به تلاش اعتقادی ندارند چون باخت را نتیجه عمل خود دانسته و دنیا را به آخر رسیده می‌بینند و میگویند

و........

فهرست:

تغییرات در اقتصاد کشورهای OECD

برخی جوانب اقتصادی تغییرات فنی

بینش‌هایی در مورد پیشرفت احتمالی

تطابق فناوری با تغییر اقتصادی

سناریوها

رشد و داشتن شغل

کیفیت زندگی و محیط

روابط با بقیه جهان

سناریو بازار

تأثیر این سناریو بر روی حوزه فناوری

کیفیت زندگی

سناریو جامعه جدید

ویژگی‌های جامعه جدید

عنوان: پاورپوینت پتانسیل تکنولوژی در اقتصاد کلان

فرمت: pptx

تعداد صفحات: 63 اسلاید

تصویر پیش نمایش:

 

قیمت : 44000

خرید و دانلود

• پاورپوینت استراتژی بازاریابی در شرکت هواپیمایی امارات، برند موفق هواپیمایی با رویکرد مزیت برتر در بخش بندی مشتریان

• موضوع : مدیریت
• فرمت اصلی فایل : pptx
• تعداد صفحات : 110
• حجم فایل: 6.26 mb

قیمت : 350000

خرید و دانلود

استراتژی بازاریابی در شرکت هواپیمایی امارات، برند موفق هواپیمایی با رویکرد مزیت برتر در بخش بندی مشتریان (پاورپوینت)

داستان موفقیت هواپیمایی امارات

برند Fly Emirate که سال ها اسپانسر باشگاه چلسی بود، متعلق به شرکت هواپیمایی امارات است و پروازهای منظم روزانه ای را از دوبی به مقاصدی در خاورمیانه، خاوردور، اروپا، آفریقا، شبه قاره هند، جنوب انجام می دهد.

برند Fly Emirate که سال ها اسپانسر باشگاه چلسی بود، متعلق به شرکت هواپیمایی امارات است و پروازهای منظم روزانه ای را از دوبی به مقاصدی در خاورمیانه، خاوردور، اروپا، آفریقا، شبه قاره هند، جنوب شرق آسیا و آمریکای شمالی انجام می دهد.

فرودگاه بین المللی دوبی، قطب این شرکت هواپیمایی به شمار می آید. هواپیمایی امارات بزرگ ترین شرکت هواپیمایی خاورمیانه است که در هفته بیش از ۳,۴۰۰ پرواز به ۱۳۳ شهر واقع در ۷۴ کشور جهان انجام می دهد، همچنین در سال سال ۲۰۱۳ به عنوان بهترین شرکت هواپیمایی جهان انتخاب شد.
این شرکت نزدیک به ۲۰۰ هواپیمای نو و ۱۸ هزار خدمه پرواز دارد. هواپیمایی امارات در سال ۲۰۱۲ از نظر شمار انتقال مسافر بین المللی، در رتبه چهارم بزرگ ترین شرکت های هواپیمایی قرار گرفت. 

تاریخچه برند

امارات پرواز خود را از ۲۵ اکتبر سال ۱۹۸۵ با دو هواپیمای اجاره ای بویینگ ۷۳۷ و ایرباس B4 300 از دوبی آغاز کرد. سپس با افزایش کیفیت پروازهای خود، مسیر سفرهای خود را با پیشرفت شرکت، ارتقا داده و از سفرهای منطقه ای به سفرهای جهانی تبدیل کرد.
نخستین پرواز اروپایی امارات در ژوئن ۱۹۸۷ به مقصد فرودگاه گت ویک لندن انجام گرفت. پروازهای شرکت به مقصد خاوردور در ژوئن ۱۹۹۰ با پرواز به سنگاپور آغاز شد. در سال ۱۹۹۸ امارات 40درصد سهام شرکت هواپیمایی ایرلانکا را خریداری کرده و مدیریت این شرکت سریلانکایی را برعهده گرفت. در پی این قرارداد نام شرکت مذکور به هواپیمایی سریلانکا تغییر یافت.
در حال حاضر امارات تنها شرکت هواپیمایی در جهان به شمار می رود که قادر است مسافران خود را تنها با یک توقف از استرالیا به فرودگاه جان اف کندی نیویورک برساند. امارات اسکای کارگو نام شرکت هوایی باری امارات است.
برند هواپیمایی امارات به عنوان حامل پرچم کشور امارات متحده عربی متحده تماما متعلق به دولت دوبی است که این دولت آن را به عنوان یک نهاد اقتصادی کاملا مستقل شناخته و روزبه روز به افزایش سرمایه گذاری در امارات ادامه می دهد، همان طوری که در سال ۲۰۰۱ دولت دوبی برای رشد هواپیمایی امارات با اعلام بزرگ ترین سفارش تاریخ هوانوردی به ارزش ۱۵ میلیارد دلار همگان را به تعجب واداشت.
در سال ۲۰۱۱ هواپیمایی امارات با سفارش ۷۰ هواپیما به ارزش ۲۶ میلیارد دلار رکورد بزرگ ترین سفارش تاریخ بویینگ را به نام خود ثبت کرد. هواپیمایی امارات در سال ۲۰۱۱ با جابه جایی ۳۴ میلیون مسافر و حدود ۲ میلیون تن بار نشان داد مشتاقانه در انتظار آینده ای روشن برای صنعت هواپیمایی امارات است.

روش های مدیریتی در شرکت

صرفه جویی در این شرکت حرف اول را می زند، به گونه ای که کارشناسان، امارات را از نظر کاهش هزینه های غیرضروری پس از شرکت رایان ایر در جایگاه دوم می دانند. هواپیمایی امارات تاکنون عضویت در تمام کارتل های بزرگ هوایی را رد کرده است. این شرکت مزایای این کارتل ها نظیر افزایش مشتریان را با توجه به هزینه زیاد عضویت در آنها نادیده گرفته است. هزینه سفرهای هوایی با هواپیماهای پهن پیکر برای مسافران این شرکت به مراتب کمتر از هواپیماهای کوچک تر است.
همچنین شرکت را قادر می سازد که در تمام پروازهای خود مقداری بار اضافی نیز حمل کند که این موضوع درآمد و سود کلی اش را افزایش داده است. تمام ناوگان هواپیمایی امارات را هواپیماهای نو تشکیل می دهند، این موضوع مصرف سوخت شرکت را کاهش داده است. جوان بودن این شرکت سبب شده با هیچ یک از مشکلات معمول شرکت های بزرگ هواپیمایی همچون دیوان سالاری، هزینه های زائد و اعتصاب های کارمندان مواجه نباشد.

اسپانسرینگ باشگاه های بزرگ

امارات هواپیمایی رسمی بازی های جام جهانی فوتبال ۲۰۰۶ آلمان بود. همچنین از آغاز فصل ۲۰۱۳ لیگ فوتبال اسپانیا طی قرارداد ۱۷۰ میلیون یورویی به مدت ۵ فصل حامی باشگاه رئال مادریدبوده است. هواپیمایی امارات حامی مالی باشگاه فوتبال آرسنال در لیگ برتر انگلستان نیز بوده و نام ورزشگاه جدید این باشگاه نیز به نام این برند هواپیمایی است

بررسی کمپین های بازاریابی ایرلاین امارات و Virgin America

امروزه شاهد تغییرات بسیار زیادی در حوزه کسب و کار می باشیم، به طوری که سلیقه و خواست مشتریان بسیار متنوع شده و بسیاری از شرکت ها می خواهند تمام ان خواسته ها را تا حد زیادی پوشش دهند. این باعث شده تا هزینه بسیار زیادی بر روی دوش بسیاری از کمپانی های بزرگ گذاشته شود.

هواپیمایی امارات

• نام کمپین: Be There
• مجری: هواپیمایی امارات
• ابزارها: رسانه‌های جمعی (تلویزیون، رسانه‌های اجتماعی، ویدیویی و...)
• هدف: پروموت برند

پس از جست و جوی فراوان از بین مستعدترین کارکنان هواپیمایی امارات، بالاخره 7 نفر به عنوان «Globalistas» برای یک ماجراجویی حسابی انتخاب شدند!

این افراد بایستی به کشورهای مختلفی در سرتاسر دنیا سفر می‌کردند و درباره‌ی جواهراتی مخفی گزارش تهیه می‌کردند. این سفر همراه با ماجراجویی‌هایی هیجان‌انگیز همراه بود. همه مراحل خرید بلیط هواپیما و رزرو هتل و... نیز توسط خود هواپیمایی امارات تهیه شده بود.

کمپین با سفر Rahed Ammoura (یکی از مربیان اتاق خلبانی در هواپیمایی امارات) به بالی شروع شد. سفر او با پروازهای روزانه‌ی امارات به این جزیره نیز همزمان گردید. همچنین هواپیمایی امارات در این کمپین با National Geographic جهانی نیز همکاری کرد و بدین ترتیب، یک اطلاع‌رسانی وسیع از این ماجراجویی در دنیا انجام شد و در زمینه بازاریابی موبایلی نیز اقداماتی در راستای پروموشن کمپین صورت گرفت.

چرا این کمپین موفق بود؟

با این کمپین، هواپیمایی امارات دو مورد را به نمایش گذاشت:

• این که چقدر برای کارکنان خود ارزش قائل است.

• این که سفر کردن چقدر می‌تواند هیجان‌انگیز و ماجراجویانه باشد! ماد به برند

هواپیمایی امارات با همکاری National Geographic، یک داستان‌سرایی زیبا و تجربه‌ای هیجان‌انگیز را به سفردوستان سراسر دنیا مخابره کردند و با در زمینه‌ی دیجیتال مارکتینگ نیز، با استفاده‌ی بهینه از شبکه‌های اجتماعی، کاربران را تشویق به اشتراک این محتوا نمودند.

فهرست

معرفی- هواپیمایی امارات  

تاریخچه

رموز موفقیت هواپیمایی امارات

اسپانسرینگ هواپیمایی امارات

ناوگان هواپیمایی امارات

فاکتورهای کلیدی داستان موفقیت شرکت هواپیمایی امارات

دستاوردهای امارات ایرلاین

سرمایه گذاری برای گسترش نفوذ در سراسرجهان

مقاصدپروازی

ناوگان هواپیمایی امارات

کترینگ امارات ایرلاین

  تاکتیک‌های بازاریابی ایرلاین‌های بزرگ

استراتژی برند ایرلاین ها

مشتریان چه توقعی از ایرلاین هادارند

CRM در صنعت هواپیمایی + ابزارها + نمونه موردی موفق

دلایل اهمیت CRM در صنعت هواپیمایی

چالش‌های CRM در صنعت هواپیمایی

مزایای CRM در صنعت هواپیمایی

بخش بندی مشتریان در صنعت هواپیمایی

روش‌های مختلفی برای بخش‌بندی مشتریان در صنعت هواپیمایی  

مزایای بخش‌بندی مشتریان

شخصی‌سازی CRM در صنعت هواپیمایی

ارائه پیشنهادات و خدمات متناسب با نیازهای هر مشتری

استفاده از هوش مصنوعی برای پیش‌بینی رفتار مشتری

مزایای شخصی‌سازی

بررسی نمونه‌های موفق CRM در صنعت هواپیمایی-هواپیمایی امارات

ماتریس آنسوف در خطوط هوایی امارات

آمیخته بازاریابی خطوط هوایی امارات

PESTEL و تجزیه و تحلیل محیطی خطوط هوایی امارات

استراتژی بازاریابی خطوط هوایی امارات

قیمت : 350000

خرید و دانلود

• پاورپوینت اثر بودجه ریزی در مدیریت کسب و کار

• موضوع : مدیریت
• فرمت اصلی فایل : pptx
• تعداد صفحات : 50
• حجم فایل: 1.3 mb

قیمت : 39900

خرید و دانلود

پاورپوینت اثر بودجه ریزی در مدیریت کسب و کار  در 50 اسلاید در تابستان 1403  تهیه شده که برای دانشجویان رشته مدیریت مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید

بخشی از متن:

هر کسب و کار چگونه می‌خواهد از جایی که قرار دارد به جایگاه مورد نظرش دست یابد؟

تعریف و تعیین جایگاه کسب و کار در بازار یک فرایند مهم و اساسی است که برای موفقیت و بقای هر کسب و کار لازم است. در این فرایند، ابتدا باید جایگاه کسب و کار را تعیین کنیم و مشخص کنیم که آن در بازار چگونه قرار دارد و با سایر رقبا و محصولات رقابت می‌کند. سپس باید تعریف کنیم که کسب و کار چه مزیت‌ها و فرصت‌هایی را در اختیار دارد و چگونه می‌تواند از آن‌ها بهره ببرد. همچنین، بررسی بازار و تحلیل نیازها و تمایلات مشتریان نیز در تعیین جایگاه کسب و کار اهمیت بسیاری دارد.

در نهایت، با استفاده از اطلاعات به دست آمده، می‌توان استراتژی‌های مناسبی را برای بهبود جایگاه کسب و کار در بازار اجرا کرد. در بازار رقابتی امروز، تعیین موقعیت کسب و کار برای رشد بهینه بسیار حائز اهمیت است. تعریف و تعیین جایگاه کسب و کار در بازار به عنوان یکی از استراتژی‌های اساسی برای موفقیت در عرصه تجارت مطرح است. تعیین موقعیت کسب و کار به معنای شناخت نیازهای مشتریان، تحلیل رقبا و بازار، و تعیین مزیت رقابتی است که به کسب و کار کمک می‌کند

با رقبا رقابت کند و در بازار به رشد و توسعه برسد. برای تعیین موقعیت کسب و کار در بازار، ابتدا باید نیازهای مشتریان را شناخت و درک کرد. این شناخت نیازمند بررسی مشتریان هدف و تحلیل گروه هدف است.

چگونه مزایایی مهم در ارتباط با برنامه ریزی کسب وکار و مدیریت مالی خود ایجاد نماید ؟

 برنامه مالی کسب و کار شما، قلب تپنده بیزینس پلن کلی شما است. برای تعریف دقیق سایر بخش‌های طرح کسب و کارتان، به اطلاعات و پیش‌بینی‌های مالی دقیق نیاز دارید. برخلاف تصور رایج، برنامه مالی صرفاً نگاهی به گذشته نیست، بلکه فرآیندی پویا و معطوف به آینده است.  اگرچه می‌توانید از داده‌های مالی سال‌ها و فصل‌های قبل به عنوان نقطه شروع استفاده کنید، به یاد داشته باشید

 که برنامه ریزی مالی کپی برداری از ارقام و داده‌های حسابداری شما نیست. در واقع، مدیریت مالی با رویکرد تنظیم یک برنامه مالی جامع به شما کمک می‌کند تا اهداف مالی کلان خود را تعیین کنید. به عنوان مثال، می‌توانید میزان سود دقیق خود را در پایان سال مشخص کنید و سپس استراتژی‌های لازم برای سرمایه‌گذاری و دستیابی به این اهداف را تدوین نمایید. با این حال، برنامه‌های مالی صرفاً انتزاعی نیستند. این بخش از طرح کسب و کار شما، پایه و اساس بخش‌های دیگر را تشکیل می‌دهد.

چگونه بتواند به توصیف چشم انداز، استراتژی‌ها و اهداف خود بپردازد ؟

هر چشم انداز با رهبری چشم اندازنگر و دور‌اندیش (visionary leader) آغاز می‌شود که قادر به ایجاد تصاویر ذهنی و کلامی از وضعیت‌های مطلوب آینده است؛ هم‌چنین، مهم است که این رهبران چشم اندازنگر و دور‌اندیش، چشم اندازهای خود را با شرکای خود، مشتریان، تأمین‌کنندگان و کارکنان به اشتراک بگذارند. چشم‌انداز اظهارنامه‌ای است که در آن اهداف سازمان مورد اشاره قرار گرفته است. این گزاره می‌تواند به‌صورت راهنمایی برای کسب‌وکارها عمل کند و مسیر معینی را برای رشد و دست‌یابی به اهداف برای کارکنان فراهم کند. نوشتن بیانیه‌ی چشم انداز بخشی از روند برنامه ریزی استراتژیک است.

این کار به برنامه‌ریزی، زمان و ملاحظه نیاز دارد. مهم است که هیئت‌مدیره به اندازه کافی به فرایند نوشتن بیانیه‌های چشم انداز خود زمان اختصاص دهند، زیرا این مرحله‌ی بسیار مهمی در ساخت و پایه‌ریزی هر تجارتی است. به بیان ساده، چشم انداز سند نوشته‌شده‌ای است که توصیف می‌کند که یک سازمان به کجا می‌رود و هنگام رسیدن به آن جایگاه چگونه به نظر خواهد رسید. بیانیه‌ی چشم انداز چیزی است که به اشتراک گذاشته می‌شود و به آن افتخار می‌شود. چشم انداز ارزش سازمان شما و تعهد شرکت در رسیدن به هدف ها را اعلام می‌کند.

فهرست:

هر کسب و کار چگونه می‌خواهد از جایی که قرار دارد به جایگاه مورد نظرش دست یابد؟

چگونه مزایایی مهم در ارتباط با برنامه ریزی کسب وکار و مدیریت مالی خود ایجاد نماید ؟

چگونه بتواند به توصیف چشم انداز، استراتژی‌ها و اهداف خود بپردازد ؟

هدف از بودجه بندی ؟

تبعات بودجه بندی نادرست در سازمان چیست؟

چرا باید یک بودجه بندی خوبی داشته باشیم؟

الزامات برنامه بودجه

عنوان: پاورپوینت اثر بودجه ریزی در مدیریت کسب و کار

فرمت: pptx

تعداد صفحات: 50 اسلاید

تصویر پیش نمایش:

قیمت : 39900

خرید و دانلود

پاورپوینت برون سپاری

• برون سپاری

• موضوع : فنی و مهندسی
• فرمت اصلی فایل : pptx
• تعداد صفحات : 37
• حجم فایل: 0.37 mb

قیمت : 30000

خرید و دانلود

فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.

فهرست مطالب فایل دانلودی:

برون سپاری

پیتر دراکر

 پیشینه برون سپاری

برون سپاری استراتژیک چیست ؟

برون سپاری استراتژیک
مزایا

انواع برون سپاری

نکات اصولی در یک برون سپاری موفق و کارا

مشکلات

نکات اصولی در یک برون سپاری موفق و کارا

تفاوت پیمان‌کاری با برون‌سپاری

دلایل تغییرات ساختاری سازمان ها

برون سپاری ابزار تغییر ساختاری سازمان ها

دلایل استفاده از برون سپاری

دلایل عدم برون سپاری

سطوح برون سپاری

سئوالات اساسی در برون‌سپاری

برون سپاری به صورت رویکردی فرایندی

چرخه حیات برون سپاری

تصمیم به برونسپاری و انتخاب استراتژی برونسپاری

شناسایی، ارزیابی و انتخاب تأمین کننده

مذاکره و مدیریت قرارداد

شروع پروژه و مدیریت روابط

استمرار، اصلاح یا خاتمه قرارداد

قسمتی از متن

برون سپاری

فرهنگ تخصصی برون سپاری در تعریف این واژه گفته است:‌

«برون سپاری عبارتست از واگذاری تمام یا بخشی از مسئولیت انجام یک وظیفه سازمانی مشخص به یک فرد‏، گروه یا سازمان تخصصی تا ضمن کاهش هزینه ها امکان تحقق کیفیت های برتر نیز فراهم گردد.»

«کوهن و یانگ» نیز در کتاب معروف خود تحت عنوان «چابکی»( Agility ) یا چالاکی سازمانی نیز برون سپاری را به عنوان استراتژی ضروری و اثربخشی حفظ و توسعه حیات سازمانی از طریق یافتن عوامل اجرایی ذیصلاح و توانمند برون سازمانی و واگذار نمودن وظایف غیراصلی به آنها تعریف نموده و شرط اصلی موفقیت برون سپاری را هماهنگی آن با سایر استراتژی های سازمان و مخصوصاً استراتژی های توسعه منابع انسانی به شمار آورده اند. 

گرچه در برخی تعاریف «برون سپاری» مترادف با عقد قرارداد با کارگزاران بیرونی برای انجام برخی وظایف سازمانی در نظر گرفته می شود ولی از نظر   «جودیت هال» قرارداد به عنوان یک الگوی کسب و کار عبارت است از بکارگیری عوامل بیرونی برای انجام یک پروژه خاص که به عنوان یک «رویداد تک نوبتی» یا یک فرآیندی که تنها برای یک بار انجام دادن، تنظیم و منعقد می گردد. در حالیکه برون سپاری شامل واگذاری و..........

قیمت : 30000

خرید و دانلود

پاورپیوینت توسعه حمل و نقل محور - حمل و نقل

• توسعه حمل و نقل محور - حمل و نقل

• موضوع : فنی و مهندسی
• فرمت اصلی فایل : pptx
• تعداد صفحات : 24
• حجم فایل: 0.99 mb

قیمت : 29000

خرید و دانلود

فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد. فهرست مطالب فایل دانلودی: مقدمه اصول توسعة حمل ونقل محور روش شناسی تأثیر سیستم حمل و نقل بر توسعه اصول کلی توسعه مبتنی بر حمل و نقل همگانی خصوصیات اصلی توسعه حمل ونقل محور تأثیرات و مزایای توسعه مبتنی بر حمل و نقل همگانی مبانی نظری توسعه حمل و نقل عمومی محور ویژگی و اهداف اصلی از دیدگاه calthorpe با ترکیب کاربری تجاری

 با بقیه کاربری ها دارای مزایای زیر است : TOD اهداف کیفی ، اصول و مزایای توسعه حمل و نقل عمومی محور در حوزه های مرکزی شهرها BID و TODوجوه مشترک بین توسعه مبتنی بر حمل و نقل عمومی سیر تحول نظریه های مرتبط با حمل و نقل درون شهری نظریه های حمل و نقل شهری تا دهه 1910 نظریه های حمل و نقل شهری از 1920 تا 1970 نظریه های حمل و نقل شهری از 1980 تا کنون قسمتی از متن مقدمه یکی از محسوس ترین مشکلات در ارتباط بامسافرت های شخصی افزایش ازدحام درمناطق باهویت، پراهمیت و شاخص شهری است

 به طوری که یکی از بزرگترین اهداف برنامه ریزی و طراحی شهری به ویژه در مراکز شهری خودداری از برنامه ریزی و طراحی اتومبیل محور و سعی در ایجاد گزینه هایی جهت کاهش نیاز به خودرو شخصی بوده است.امروزه حمل ونقل به عنوان یکی از مهمترین عناصر ساختاری بر شهرها اثرگذار می باشد از طرف دیگر گسترش شهرها نیز بر شبکه ها و ساما نه های ترابری تاثیر می گذارد.در جهت گیری اکثر کشورهای صنعتی و توسعه یافته در حل معضل ترافیک شهری و حومه،رو آوری به سوی حمل و نقل همگانی به عنوان یک اصل غیر قابل انکار پذیرفته شده است. توسعه حمل ونقل همگانی محور یکی از این راهکارها است.که این توسعه در تحقق بخشی به مفهوم توسعه پایدار ؛ مزیت ها و ویژگی های و..................

قیمت : 29000

خرید و دانلود